"La competencia no duerme": El secretario de Turismo de Bariloche insta a innovar y recuperar el tiempo perdido en el cerro Catedral
Con base en sus 40 años de experiencia en la nieve, el funcionario municipal llamó a recuperar el tiempo perdido y avanzar con responsabilidad en los proyectos de infraestructura que Bariloche necesita.
En el marco de la audiencia pública por el desarrollo y modernización de la infraestructura turística de la ciudad, el secretario de Turismo de Bariloche y presidente del Emprotur compartió una profunda reflexión basada en sus cuatro décadas de trayectoria en el sector de la nieve. Tras haber estado alejado de la actividad por un "desencanto" respecto al ritmo de avance local frente al resto del mundo, el funcionario asumió la responsabilidad de liderar el posicionamiento global del destino en un escenario de alta competencia.
"La competencia es fuerte, la competencia no duerme, existe. Y no nos podemos quedar con la vanidad de creer que esto es más grande o es mejor", advirtió, señalando que la cambiante situación económica y tarifaria de la Argentina muchas veces coloca al país en desventaja frente a los mercados internacionales. Ante esta realidad, aseguró que se impone un cambio trascendental para elevar la vara de la oferta local.
Haciendo alusión a la parálisis que afectó a diversos proyectos turísticos durante sucesivas gestiones, el secretario celebró que la actual gestión municipal esté decidida a destrabar las iniciativas de infraestructura. "Pasaron gobiernos enteros y todavía nos cuesta dar el primer paso. Hoy el Ejecutivo lo está dando, y hay que cumplirlo para que luego vengan el segundo y el tercero", enfatizó.
Para graficar el camino a seguir, comparó el desarrollo turístico con una estructura sostenida por cuatro patas fundamentales:
- El poder Ejecutivo.
- El poder Legislativo.
- El sector empresarial (más allá de la concesión actual del cerro).
- La comunidad y el pueblo de Bariloche.
A todos ellos les reclamó actuar "con sinceridad, sin levantar banderas y en defensa del bien común", dejando de lado intereses mezquinos o protestas que persiguen objetivos ocultos.
Aprender del pasado: Los ejemplos históricos del Llao Llao y el Cable Carril
Durante su exposición, el funcionario trazó un paralelismo con las históricas discusiones de la década de 1930, cuando el Estado Nacional impulsó obras que hoy definen la identidad de Bariloche. Recordó que la construcción del icónico Hotel Llao Llao —que requirió la remoción de miles de árboles— enfrentó en su momento fuertes resistencias y debates entre el sector público y el privado.
"Gracias a Dios el Hotel Llao Llao se hizo. Hoy es un ícono, forma parte del paisaje y nos pone en los ojos del mundo", destacó, mencionando que en la misma época se dio el puntapié inicial para el Cable Carril y los primeros medios de elevación en Catedral, cuyo entorno natural volvió a florecer con los años.
Actuar con responsabilidad profesional
Finalmente, el secretario de Turismo remarcó la urgencia de dejar el futuro de la ciudad en manos de normativas claras y de los profesionales idóneos de cada área.
"Con responsabilidad, creo que no solo podemos hacerlo, sino que tenemos que hacerlo. Estamos obligados porque considero que estamos atrasados. Hay que recuperar tiempo, pero hacerlo bien, en manos de aquellos que desde la responsabilidad de su profesión lo pueden manejar mejor que uno, que solo tiene el entusiasmo y la función de promocionar Bariloche", concluyó.
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